我們的質量和環境政策的制定是用來指導我們的員工，因為他們努力為客戶提供品質的產品和服務，以滿足客戶的需求。

跟隨著愛普生總部，SEP管理層在使用下列準則之下按照要求努力采取行動,不斷提高質量管理體系的有效性:

通過觀察操作過程來解決生產問題。

要根據要求執行計劃，執行，檢查，行動(PDCA)的循環。

審查失敗的原因同時把過程建立在分析的基礎上。

把優先權交于我們的客戶。根據客戶的反饋，要不斷改善和發展新產品。

隨時自愿分享所有信息。要培育一個注重每個細節的工作環境。

獲得的各類質量系統證書